深圳俪颜医疗美容医院项目管理心得


访问人数:73  新闻作者:  发布时间: 2019-10-24 04:00:23
 

在公明红木小镇有一个医美项目,这个项目从设计到施工都是由我全程跟进,在跟进这个项目中有很多感触,有如下几点:

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1. 设计上:应多想多变化,虚心听取别人的意见,每个人都有自己独到的见解,融合一起就是佳品。——不要让自己的思想“一成不变”

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2. 与客户交谈上:与客户谈设计时,要把自己的想法及设计意义表达清楚,做一个“引导者”。

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3. 工人沟通上:工艺自己要清楚如何做如何施工,与工人发生争执时以“理”说服。

细节决定成败,一开始的细心可以避免后期麻烦的返工。——前期做好,后期不难。

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5.用心去服务甲方,将心比心,服务没有最好,只有更好。

6.错了就是错了,不要找理由去解释,错了就改,满足甲方需求而不是让甲方迁就接受。

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7.工地上建设性的建议,如甲方未采取,需签证明细。

8.没有做不成的事情,只是看你愿不愿意去做。

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9.不要为自己的错误找理由,不要答非所问,领导只想知道结果和答案。

10.安全管理:安全第一,预防为主。

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11.品质管理:工艺及收口问题熟知。——预见未知性

12.进度管理:严格按照所订的进度表时间施工。

13.材料管理:材料的浪费及材料的看守。

 

14.成本管控:提前完工,避免延期。

15.成品保护的重视。                        


深圳市鸿达装饰有限公司


2018.9.21 茅德全