医院装修施工管理心得

                                    —绍兴金柯桥医院

初到绍兴金柯桥医院工地时，对于自己将要面对的和将要发生事情充满期待与忐忑，这次是自己从事医院装修设计以来自己单独挂帅担任项目经理，不确定自己是否能够做好自己的工作，会不会辜负领导及各位同时的期望，是否会拖了同事后腿，因为鸿达装饰多年来一直以全国医院装修与设计为主导，以品质和效率为生存根本，这让自己压力山大

至今，5个月过去了，工地也接近尾声，基于“公司文化”我在这5个月中对于施工管理又有了更深层次体会与感悟:

1.  开会。让所有人知道我们当下的目标在哪里，什么着急得赶紧做好！分派责任及任务，充分发挥团队和个人力量。

3.      还有最后一点，学会“等”。对于自己不能马上处理或者没有能力解决的事情就是等，不能在自己没有更好办法时，就是等，等自己找到适当的解决办法，再去处理。

“未曾参与，不成经历，参与多深，领悟多深”,也曾在一片散文里看到过这样一句话“你现在的气质里，藏着你走过的路，读过的书，爱过的人”。无论是在生活中或者工作中，经历过的选择、考验和磨难都储存在了已经过去的年轮里，都会成就更好的自己！

                                                     深圳市鸿达装饰有限公司

     项目经理：李红梅